9月27日，兴城公司召开“三位一体”工作推进会，学习传达国资委关于“三位一体”监督机制改革的相关精神，安排部署公司贯彻落实“三位一体”监督机制改革的具体工作措施。会议由公司党委副书记、纪委书记张俊涛主持，公司纪委委员，审计、财务、合同、综合及党群人力资源相关部门负责人及所属5个子公司的分管领导和相关部门负责人参加了会议。市国资委第三监事会主席、第三纪工委书记郭亚勇出席会议并做重要讲话。
公司对国资委监督机制改革的相关情况及领导讲话主要精神进行了摘编，并在会上组织了学习，把国资委的相关精神和要求传达到各子公司。同时还就推进“三位一体”监督工作进行了具体安排，主要包括四项基本措施：一是建立起公司层面和子公司层面的2级监督工作体系，公司本部由财务、审计、合同、综合、党群人力资源部等相关业务部门组成联合监督主体，并明确了各监督主体的监督职责，同时要求子公司明确监督工作分管领导和责任部门，强化内部监督；二是明确了5项重点监督内容，主要是三重一大决策情况、企业依法经营情况、国有资产保值增值情况、领导干部廉洁从业情况、工作执行及效能情况；三是建立纪委委员联系点制度，确定了各纪委委员的对口联系子公司，各子公司要主动邀请对口联系的纪委委员参加相关决策会议；四是建立定期报告制度，各子公司要按月报告内部的常态性监督工作动态，专项督查及时进行专项报告。五是公司将不定期检查、抽查各部门及各子公司遵纪守法、廉洁从业和工作执行等情况，促进提高工作效能意识，规范生产经营管理行为。
公司党委副书记、纪委书记张俊涛从提高认识、明确责任、抓好落实三个方面提出了工作要求，一是要从保障和促进企业科学发展的角度提高对“三位一体”监督工作的认识，主动加强内部监督，积极接受上级监督；二是各监督主体、纪委委员要加强对子公司的联系指导，各子公司要建立重大事项请示报告制度，加强与对口联系纪委委员的沟通；三是各子公司要结合实际，突出重点和特色，抓好安排和落实，把监督工作融入企业经营管理。
市国资委第三监事会主席、第三纪工委书记郭亚勇分别在认识、措施、落实到位方面进行了强调，要求公司及各子公司要加强对“三位一体”的宣传，建立起纵向到底、横向到边的责任体系，同时要在工作方式上积极探索创新，不断梳理、总结、提升监督方法，形成自己的特色，提高监督效率。
会上，各业务部门和各子公司还就开展“三位一体”监督工作情况进行了交流。
